【シルバーライフ】会社四季報の業績記事・材料記事を時系列で見てみよう！

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あなたは会社四季報を読んでいますか？

各社のページにある、業績記事・材料記事を読んでいますか？

以下、③のところです！

各社の最近の業績、新規事業のトピックスなど、将来や株価に影響を与える重要事項について、会社四季報の記者が魂を込めて書いています。

どの会社もだいたい170文字程度。

1社1分もかからず読めますので、自身の投資対象企業については、目を通しておきたいところですね。

この業績記事・材料記事、時系列で見てみると、ビジネス環境の変化を感じられ、その会社の現在地をより正確に把握できるようになります。

今回は、私が注目している銘柄の1つ「シルバーライフ」の業績記事・材料記事を時系列で掲載します。

ぜひ変化を味わってみてください！

■会社四季報コメントを時系列で見てみよう！

・2019年12月号

【続　伸】柱の高齢者向け弁当販売は加盟ＦＣが増え食材販売が続伸。高齢者施設向けは下期に少量定量パック導入し上向く。ＯＥＭも堅調続く。広告費や出荷システムの償却費増加をこなし、連続営業増益。
【シェア狙い】加盟ＦＣ向け卸価格を値下げ。ＦＣの採算向上、価格競争力維持を図ることでブランドシェア拡大狙う。20年度の新工場稼働に向け技能実習生の確保注力。

・2020年3月号

【減　額】柱の高齢者向け弁当販売は加盟ＦＣ増え食材販売が伸長。ただ高齢者施設向けは前期の端数販売の中止による影響が続くうえ、ＯＥＭ大口取引先から受注減。会社計画楽観的、前号より営業増益幅縮小。
【拡販戦略】配達員の人手不足が響き、加盟ＦＣは店舗当たりの増販が難しく、ＦＣ数増による成長を志向。ＯＥＭ販売減を受け、ネット広告を掲出し直販拡大に注力。

・2020年6月号

【軟　調】柱の高齢者向け弁当販売は加盟ＦＣ増え食材販売伸びる。ただ高齢者施設向けの端数販売中止による減収とＯＥＭ大口の受注減響く。広告費も重く微減益。21年７月期はＦＣ続伸も、工場償却費重く減益。
【テコ入れ】４月、減少傾向の高齢者施設向け冷凍弁当新商品を発売、注文数調整しやすく必要な分を頼める利点訴求。栃木県に建設中の新工場は20年末ごろ稼働予定。

・2020年9月号

【減益続く】21年７月期は柱の高齢者向け弁当販売が加盟ＦＣの増加続き伸びる。直販弁当も伸長。ただ高齢者施設向けは新型コロナで新規顧客開拓遅れる。新工場償却重く減益。工場設備入れ替えで特損も発生。
【代替案】高齢者施設向けは端数販売中止のため、賞味期限の長さ売りに冷凍品へ切り替え促す。現工場の生産能力逼迫、21年初の新工場稼働まで直販弁当の広告抑制。

・2020年12月号

【費用増】柱の高齢者向け弁当販売は前期加盟ＦＣが通期貢献し伸長続く。直販の冷凍弁当も好調維持。だが高齢者施設向けはコロナで新商品の営業活動が遅れ微増程度。新工場の償却負担が重く、営業益反落。
【再　編】21年初竣工の冷蔵用新工場稼働後、既存工場を冷凍専用に増強、旺盛な直販弁当需要に対応。21年末、既存工場の近隣に冷凍倉庫新設、機械化など配送効率化。

・2021年3月号

【減益幅縮小】高齢者施設向け食材販売は注力する冷凍品伸び鈍い。ただ柱の弁当販売は前期のＦＣ大幅増が貢献し想定超。ＯＥＭ減少幅も想定以下。下期新工場の償却負担重いが、大幅減益見込む会社計画慎重。
【冷凍品】高齢者施設向けは冷蔵品営業控え、高単価かつ好採算で今後の需要拡大見込む冷凍品営業に重心。21年末の稼働見込んだ冷凍倉庫の稼働は準備遅れ22年春に。

・2021年6月号

【費用増】高齢者施設向け食材販売は横ばい程度、ＯＥＭの減少続く。ただ柱の弁当販売はＦＣ数が好調に増加。下期新工場の償却費重いが微減益程度。22年７月期は本業堅調も、償却費の通期負担が重く減益。
【新ブランド】生産能力増加後、弁当の新ブランド開始を検討、新顧客獲得狙う。21年10月末より自社サイト商品券の優待発送開始、配当は設備投資が落ち着いたら検討。

・2021年9月号

【費用増】22年７月期は柱の弁当販売がＦＣ数増加で伸び続く。新工場稼働で製造能力向上し、販売抑制していた直販好調。高齢者施設向け食材販売も上向く。ただ工場や倉庫の償却費、広告費増加重く連続減益。
【計画変更】冷凍倉庫は投資額を１億円増やし、従来計画より保管能力４倍の倉庫を８月取得、倉庫業進出も視野。生産能力向上受け、Ｗｅｂ広告を積極投入し販売強化。

・2021年12月号

【償却増】主柱の高齢者向け弁当卸は需要拡大に加えＦＣ数（期初934）が1000内外に拡大。高齢者施設向け食材も商品刷新効果、販売先数増が効く。直販・ＯＥＭは新工場、新倉庫の稼働が寄与。ただ償却かさみ上期の不動産取得税も響く。営業益後退。
【展　望】弁当卸は第３ブランドを展開、ＦＣ中期1500視野。冷凍品は本部直送に代わり、ＦＣ網活用の『置き配』を実験中。

・2022年3月号

【後　退】高齢者向け弁当卸はＦＣ増加が順調で２桁増。序盤足踏みの高齢者施設向け食材もリニューアルや少人数向け品投入で期央から巻き返す。直販・ＯＥＭも下期拡販。ただ原材料高騰や償却増、下期の不動産取得税、物流拠点初期費用響く。営業減益。
【値上げ】１月ＦＣ向けや高齢者施設向けの食材を４～５％値上げ。冷食はメニュー固定の上級プラン開始。倉庫自動化を推進。

・2022年6月号

【続　落】高齢者向け弁当卸はＦＣが上期足踏みでも下期伸長し着実増。高齢者施設向け食材は冷食軸に拡大。ただ原料食材価格上昇、下期の不動産取得税、物流拠点初期費用が響き営業益続落。23年７月期はＦＣ拡大続く。不動産取得税減り利益底入れ。
【初受注】埼玉県加須市の新物流拠点に外部委託分を集約。保管、ピッキング業務も初受注、引き続き他社業務受託拡大に注力。

・2022年9月号

【上向く】23年７月期は高齢者向け弁当卸のＦＣ増加が前期並み70店水準。個食パック再開、格安冷凍パック開始も寄与。高齢者施設向け食材は冷食が伸長。弁当直販も堅調。食材価格高騰、広告費も高水準だが不動産取得税、倉庫初期費用減り営業益上向く。
【商品在庫】リスク対応強化、保管場所拡充から４月末３億円強に積み増し、今後、適正水準探る。物流部、情報システム部新設。

・2022年12月号

【上向く】高齢者向け弁当卸はＦＣが前期並み50増え、３ブランドとも堅調。高齢者施設向けも冷凍品が拡大。弁当はＯＥＭ苦戦を直販がカバー。在庫廃棄損減り原材料高、償却増吸収。営業益上向く。減損減。初配当。
【検　討】野菜カット工場として活用予定の旧赤岩物流拠点は賃貸や売却含め検討。容器開発が遅れた直販冷凍弁当の新ブランドは23年３月に販売。Ｍ＆Ａに積極姿勢。

・2023年3月号

【底打ち】高齢者向け配食は新規ＦＣ獲得の出足鈍いが、既存ＦＣの拡販が進捗。高齢者施設向けは冷凍品がチルド微減を補い堅調。弁当ＯＥＭ底入れ。内製化率引き上げに加え、廃棄処分削減。原材料高騰や中盤以降の設備導入費などこなし増益。初配当。
【直販冷凍弁当】栄養バランスに配慮し、年代層広げた『きくばりべんとう』を開始。施設向けチルド小パック販売は中止。

・2023年6月号

【反転増】柱の高齢者向け配食は既存ＦＣ加盟店向け販売堅調。高齢者施設向けは冷凍食材微増。弁当ＯＥＭ上向く。内製比率向上。原材料高止まり、人件費増でも増益。24年７月期も高齢者向け配食が牽引。増配も。
【全方位】産経新聞グループと業務提携、新聞などに広告掲載し中高年層開拓。若年層向けは冷凍弁当の新ブランド『ライフミール』発売しＥＣ展開。配当性向30％メド。

・2023年9月号

【復調続く】24年７月期は弁当ＯＥＭ・倉庫業が取引先増えて堅調。主力の高齢者向け配食も値上げ効果が通期化。高齢者施設向け食材販売は微増程度、原材料や人件費が高水準でも、営業益復調続く。増配も。
【鞍替え】プライム市場の上場維持基準未達、10月20日にスタンダード市場へ。ＯＥＭは企画から製造、保管、配送依頼まで手がける強み生かし中小・中堅の顧客を開拓。

・2023年12月号

【着　実】高齢者向け弁当卸は、期初のＦＣ加盟店が前年同期比24増え994に。受注は微増。冷凍弁当など弁当ＯＥＭ・倉庫業は取引先拡大。人件費や物流センターの償却費増だが内製化でこなす。営業増益。
【冷凍弁当】市場拡大で新ブランド立ち上げなど販売・宣伝体制強化。開業負担を軽減するプランや説明会参加者へのインセンティブ付与など、ＦＣ加盟店募集を強化。

・2024年3月号

【連続増益】ＦＣは期初970店から上積み狙うが苦戦。高齢者向け弁当卸はコロナ後の施設活動活発化が追い風になり受注増。冷凍弁当など直販堅調。冷食の広告費、人件費増は値上げと内製化でこなす。物流センター償却費負担あるが連続営業増益。
【業務受託】オリジン東秀から、『冷凍のり弁』製造を受託。24年７月末から株主優待制度を廃止。ＦＣ加盟店募集に注力。